Voor veel woningcorporaties komt het vroeg of laat op tafel: het huidige ERP voldoet niet meer. De processen lopen vast, de flexibiliteit ontbreekt of de ondersteuning past simpelweg niet meer bij hoe je als organisatie wilt werken. Tijd voor iets nieuws.
Maar een ERP vervangen doe je niet zomaar. Het raakt álles: van verhuur tot onderhoud, van financiën tot klantcontact. De impact is groot – en de keuze die je vandaag maakt, moet ook over vijf jaar nog passen. Daarom is ERP-selectie geen kwestie van vinkjes zetten, maar van koers bepalen.
Toch zien we in de praktijk dat de nadruk vaak ligt op het selecteren van het systeem en de leverancier, terwijl het werkelijke fundament elders ligt: in visie, organisatieontwikkeling en een doordachte datastrategie. Pas als die helder zijn, kun je een ERP kiezen dat écht bij je past.
Een slimme ERP-selectie begint bij visie
Een effectief selectieproces vraagt om meer dan technische eisen. Het vraagt om een helder beeld van waar je als corporatie naartoe wilt. Wat moet het ERP bijdragen aan de strategie? Hoe ondersteun je processen efficiënter, transparanter en toekomstbestendig? En hoe borg je datagedreven werken op een manier die past bij je organisatie?
Daarom kijken wij altijd breder dan het systeem alleen. We helpen woningcorporaties om:
- een heldere datastrategie te formuleren;
- organisatieontwikkeling te koppelen aan applicatiekeuzes;
- het toekomstige applicatielandschap vorm te geven in lijn met hun ambities;
- leveranciers te selecteren die meegroeien en meedenken, ook op thema’s als AI.
Want pas als visie en richting scherp zijn, kun je een ERP selecteren dat écht waarde toevoegt. En een partner kiezen die niet alleen implementeert, maar meebeweegt. SmartR denkt en helpt graag bij het opzetten van een selectietraject tot het kiezen van een passende partner.
