Toezichthouders en bestuurders hebben te maken met complexe uitdagingen waarbij de doelstellingen van de organisatie, in bijvoorbeeld een ondernemingsplan, vaak abstract en moeilijk meetbaar zijn. Business Intelligence (BI) biedt hen de mogelijkheid om data gedreven beslissingen te nemen door inzichten te verschaffen die verder gaan dan enkel cijfers. Maar hoe vertaalt BI abstracte ambities naar concrete en bruikbare inzichten?
KPI-bomen als basis voor data-gedreven werken
De eerste stap voor het concretiseren van de doelstellingen is het ontwikkelen van een KPI-boom (Key Performance Indicator Tree). Dit is een proces waarbij strategische consultants samen met de organisatie werken om doelstellingen en ambities te concretiseren. Door workshops en interviews, gecombineerd met de brede ervaring van onze strategisch consultants, worden ondernemings- of afdelingsplannen vertaald naar meetbare KPI's.
Een voorbeeld hiervan is een duurzaamheidsdoelstelling van een klant, waarbij voertuigen in de binnenstad niet harder dan 50 km per uur mochten rijden. Hoewel dit misschien niet direct voor de hand ligt, is het een concreet en meetbaar resultaat dat bijdraagt aan de bredere duurzaamheidsambities van de organisatie.
Van strategie naar realisatie
Na de strategische fase nemen de BI-consultants het stokje over. Zij vertalen de gedefinieerde KPI's naar dashboards, zodat de organisatie direct met de inzichten aan de slag kan. Hierbij wordt een combinatie van standaardoplossingen en maatwerk toegepast, afhankelijk van de specifieke informatiebehoefte van de klant. Het resultaat is een overzichtelijk dashboard dat inzicht biedt in prestaties en ontwikkelingen.
Wat BI bij Blue-Mountain uniek maakt, is dat het niet alleen draait om technologie, maar vooral om de samenwerking en expertise van de consultants.
Meer dan techniek: de menselijke factor
Wat BI bij Blue-Mountain uniek maakt, is dat het niet alleen draait om technologie, maar vooral om de samenwerking en expertise van de consultants. Strategisch consultants beschikken over diepgaande kennis van organisaties en bieden begeleiding in het concretiseren van doelstellingen. Vervolgens zorgen BI-consultants voor de inrichting en optimalisatie van dashboards. Deze integrale aanpak stelt bestuurders en toezichthouders in staat om objectief grip te krijgen op de realisatie van de doelstellingen van de organisatie.
Bron: Blue-Mountain, Foto: Blue-Mountain
Zoals ieder jaar was het een voorrecht om CorporatiePlein te mogen organiseren. En de 2024-editie, de veertiende van het…
www.corporatieplein.nl
CorporatieGids Magazine - Maart 2025 Inhoud Harry Platte (Parteon): Groot dromen, klein doen Laurens Flierman (NEH): Risico’s beter beheersen door…
Zoek en vind leveranciers en adviesbureaus die IT-diensten en oplossingen aanbieden aan woningcorporaties.
