CorporatieGids Magazine

MAART 2025 I 9 8 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Verbinding Blijven zoeken naar verbinding is essentieel, vertelt Harry: “Ook wij merken de verharding van de maatschappij terug in onze wijken en buurten. We horen steeds vaker verhalen van complexbeheerders die niet meer met het logo van de corporatie op hun kleding durven rond te lopen, en we zien een toename van explosies bij woningen de afgelopen jaren. Maar ook de minder extreme overlastgevallen nemen toe en worden complexer. Het gaat niet alleen om iemand met afval in de tuin, maar bijvoorbeeld om een combinatie van verslavingsproblemen, betalingsachterstanden en sociale overlast. Die cocktail aan problematiek kunnen wij als corporatie niet in ons eentje oplossen, maar de gemeente en zorginstanties evenmin. We hebben elkaar nodig. Dat begint bij het geven van ruimte aan onze medewerkers om – waar nodig – buiten de lijntjes te kleuren en maatwerk te bieden. Door daarnaast in gesprek te gaan met collega’s die dagelijks contact hebben met huurders, kunnen we knelpunten beter signaleren en effectiever handelen.” Wijsheid Het gezamenlijk aanpakken van grote problemen is iets wat Harry ook in zijn nieuwe rol als bestuurslid van De Vernieuwde Stad wil voortzetten. “De afgelopen jaren hebben we bij Parteon al zoveel mogelijk afgestemd met De Vernieuwde Stad. Het helpt enorm als je samen met collegacorporaties optrekt. De grote thema’s voor de komende jaren – bouwen, verduur- zamen, betaalbaarheid, leefbaarheid en financiële duurzaam- heid – zijn inmiddels wel bekend. Het is nu zaak om te kijken hoe we deze thema’s concreet gaan invullen. Dat doen we onder de noemer ‘#DOEN’. Daarbij kunnen we het beste van elkaar leren. Als instituties – wonen, zorg, welzijn en gemeenten – zijn we de afgelopen jaren allemaal specialisten geworden op bepaalde, kleinere gebieden. De kunst is deze kennis te bundelen zodat wijsheid ontstaat.” Groot dromen, klein doen Harry neemt deze gedachte mee naar Woonzorg Nederland, waar hij vanaf 1 mei als nieuwe directeur-bestuurder aan de slag gaat: “Wat dat betreft hebben beide corporaties dezelfde uitdagingen en is het duidelijk dat niemand de grote, maat- schappelijke vraagstukken in zijn eentje oplost. Maar door groot te dromen en klein te doen, kunnen we de komende jaren blijven bijdragen aan het geven van betekenis aan stenen voor onze huurders.” Foto’s: Heidi Borgart Ik geloof dat elke transformatie in de kern een sociale verandering is.