CorporatieGids Magazine

MAART 2025 I 43 42 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Er komen zes hoofdthema’s: huurdersoordeel, financiën (voorheen bedrijfslasten), onderhoud & verbetering, duurzaam- heid, beschikbaarheid & betaalbaarheid en leefbaarheid. Met werkgroepen bestaande uit corporatiemedewerkers gaan we aan de slag om per veld relevante benchmarkindicatoren te ontwikkelen. Bij sommige velden – zoals huurdersoordeel of duurzaamheid – zal niet veel veranderen, omdat dit nog goed aansluit bij de behoeften van corporaties. Maar bij velden als financiën, onderhoud & verbetering en leefbaarheid zijn best substantiële veranderingen te verwachten. Misschien nog niet gelijk volledig in 2025, maar toch zeker in het jaar daarna.” Directere relatie “Ik verwacht dat we met de doorontwikkeling van de benchmark weer een flink aantal jaren vooruit kunnen,” sluit Barend het gesprek af. “Met deels nieuwe indicatoren die corporaties helpen bij het leren van elkaar en het sturen op prestatie- verbeteringen. Daarbij willen we waar mogelijk een directere relatie leggen tussen de uitgaven en investeringen én de resultaten. Leiden investeringen in leefbaarheid inderdaad tot leefbare buurten? En zorgen uitgaven aan onderhoud en verbetering daadwerkelijk voor een betere woningkwaliteit? Het is onze ambitie om het instrument zo goed mogelijk en blijvend te laten aansluiten bij de behoeften van corporaties. En zolang de uitdagingen op nieuwbouw, verduurzaming en leefbaarheid zo groot blijven als ze nu zijn, zal de behoefte aan een leer- en sturingsinstrument zoals de Aedes-benchmark niet afnemen.” Foto's: Jan van der Ploeg