CorporatieGids Magazine

NOVEMBER 2024 I 7 6 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Aandacht voor inrichting Bij de fusie is goed gekeken naar de wijze waarop de beide organisaties nu zijn ingericht, gaat Ferry verder. “Beide corporaties kennen een afdeling Wonen, Vastgoed en Bedrijfsvoering. Deze indeling blijft in de nieuwe organisatie ook zo. Een klein verschil zat in de organisatie van vastgoed- ontwikkeling. Die is nu ondergebracht bij de afdeling Vastgoed. Door dicht bij de oorspronkelijke structuren te blijven én het onderliggende functiehuis, is het gelukt een organisatie te ontwerpen waar voor iedereen een plek is en medewerkers min of meer op een vergelijkbare functie geplaatst kunnen worden.” “Iets wat wel verandert, is het takenpakket van medewerkers. Een beetje afhankelijk van de aard en omvang van de afdeling is er sprake van taakverdieping of -verbreding. Voor mede- werkers betekent dat in die zin kleine verschuivingen. We bereiden hen hierop voor door ze tijdig mee te nemen in de verandering. Verder is het zo dat de nieuwe organisatie- inrichting en het nieuwe functiehuis uitgebreid zijn besproken met de ondernemersraad en personeelsvertegenwoordiging. Zij hebben hierin het management en bestuur geadviseerd en aan kunnen geven wat zij belangrijk vinden voor medewerkers.” Rol van de huurder Huurders hebben volgens Ferry ook een bijzondere rol bij de fusie: “Zij zijn vertegenwoordigd door huurdersorganisaties en deze hebben instemmingsrecht. Zonder positieve en onvoorwaardelijke instemming kan een fusie niet doorgaan. De fusie zal ertoe leiden dat onze dienstverlening breder en flexibeler kan worden. We zijn dan beter voorbereid op veranderende wensen vanuit huurders en de maatschappij. Er ontstaat ook meer ruimte om gerichter te werken aan de leefbaarheid in buurten en kernen, omdat er simpelweg meer collega’s zijn.” Olifanten op tafel Collegacorporaties die ook nadenken over een fusie raadt Ferry aan om te zorgen voor een goed plan van aanpak. “Zorg er daarbij voor dat de zogenaamde olifanten in de kamer direct op tafel komen. De intenties, wil en drive kunnen immers nog zo groot zijn, ze betekenen niets op het moment dat de hete hangijzers niet worden opgepakt.” Laatste sprint Voor Wonen Wateringen en Wonen Midden-Delfland is de laatste sprint richting de fusie aangebroken. “In principe is het formele proces zo goed als afgerond,” blikt Ferry vooruit. “Op dit moment – begin november – wachten we op de instemming van de Aw, waarna het juridische proces kan worden doorgezet. Maar dan zijn we er nog niet. Momenteel zijn we druk met de voorbereiding van de huisvesting, het bedenken van een nieuwe naam en huisstijl én de verdere integratie van de organisatie waarbij mede- werkers en cultuur alle aandacht krijgen.” Foto’s: Jan van der Ploeg