CorporatieGids Magazine

NOVEMBER 2024 I 41 40 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Cegeka Real Estate Solutions Cegeka 2019 CNS 2014 Condor Bluebird 2013 DSA Vision 2006 DataBalk Aareon NL I Aareon Groep I TPG 2024 Blue Mountain 2023 Embrace 2022 Osre 2021 Twinq 2017 Kalshoven 2016 Residenz ICT 2015 Square DMS 2013 Incit (Repab) 2010 SG Automatisering Embrace 2019 Samensmelting Malengo, Embrace, Umbrella en Qvision Total Specific Solutions I Constellation Software inc. 2019 Centric Corpo’s I Hercules 2018 Techxx 2018 Bright Answers 2016 Itris 2016 NCCW I ProImpact Databalk (v.a. 2020) I Jos Balk 2023 Movin’U 2023 Woonmatch 2022 Fit4Woco Ctac 2021 Kubion 2021 Vastgoedtabel Zig I Main Capital Partners 2023 Cegeka Real Estate Solutions 2022 Casix 2022 Skarp 2021 Zig websoftware 2016 Residenz ICT Axxerion I Main Capital Partners 2016 Axxerion Platslaan in Excel Olke Jan: “Uiteraard is geld een selectiecriterium, het gaat om aanzienlijke bedragen. Als je het simpel beschouwt, worden de kosten afgewogen tegen de baten, rekening houdend met de risico’s. Als je aan kosten een wegingsfactor hangt, dan is het logisch dat dit tot andere uitkomsten kan leiden. Je kunt echter niet alles platslaan in een Excel-sheet. Als een leverancier meer functionaliteit biedt, dan is het verklaarbaar dat daar hogere kosten tegenover kunnen staan. En als een product of leverancier nieuw is op de markt, zijn er hogere risico’s bij de implementatie die ook weer tot hogere kosten kunnen leiden. Dat neem je dan mee in de afweging.” Oud versus nieuw Aan de ene kant van het spectrum zijn er nog tientallen corporaties die ‘verouderde’ ERP-systemen gebruiken, aan de andere kant zijn er corporaties die het nieuwste van het nieuwste in gebruik gaan nemen. Krijgen huurders daar een betere dienstverlening voor terug die de eventuele meer- kosten rechtvaardigen? Of kunnen corporaties in het kader van duurzaamheid beter gebruikmaken van bestaande oplossingen, medewerkers trainen in het efficiënt gebruik- maken ervan en het bespaarde geld investeren in de kerntaak? Olke Jan: “Ik zie dat corporaties hier bewust mee omgaan. De meeste corporaties kiezen niet per se voor het nieuwste van het nieuwste, maar zien met name risico’s in het doorwerken met verouderde ERP-systemen, zeker als zij voor langere tijd opnieuw een contract moeten afsluiten. Zij investeren dan liever eerder in implementatie en opleiding van medewerkers met een toekomstbestendig systeem met de efficiencyvoordelen die dat oplevert.” Terugblik Na een lange carriere in de corporatiesector, waarvan de laatste zeventien jaar gezichtsbepalend bij Chaptr2, betrekt Annelies een positie op de achtergrond in Spanje. Ze blikt desgevraagd terug: “Als ik terugkijk en dat relateer aan het onderwerp ERP, dan zie ik wel een enorme verbeterslag. ERP-systemen zijn van maatwerk naar standaard, van on-prem naar SaaS gemigreerd en bieden verbeterde integratie- mogelijkheden met alle voordelen van dien voor zowel de leverancier als de corporatie. Maar ook heeft er een professiona- liseringsslag plaatsgevonden in de corporatiesector als het gaat om het inkopen van ERP. Ik begeleid heel veel ERP- contractonderhandelingen en daar moet de leverancier, maar ook de corporatie, soms toch echt water bij de wijn doen. Wat ik daarnaast zelf heel belangrijk vind, is dat je ook bewust een partnership met je ERP-leverancier aangaat en daarmee ook de ‘zachte’ kant van een contract belicht. Overigens blijf ik de komende drie jaar onze klanten nog wel begeleiden op het gebied van contractvorming en contractmanagement, wat prima vanuit Spanje te doen is.” Overnamejacht: de grote vissen verslinden de kleine