CorporatieGids Magazine

SEPTEMBER 2024 I 7 6 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE centraal stond in de toekomstbestendigheid van organisaties: “Dit stelt hen namelijk in staat sneller en flexibeler te reageren op veranderingen in de markt, klantbehoeften en stijgende bedrijfslasten. Daarnaast is er ook een noodzaak in de toekomst van de arbeidsmarkt. We zien al een tijdje de krapte op de arbeidsmarkt en steeds hogere bedrijfslasten. Zorg er dus voor dat wanneer er straks minder nieuwe medewerkers beschikbaar zijn, je hen niet meer nodig hebt. Investeer nu extra in slimmer werken, digitalisering en het robotiseren van processen waardoor je in de toekomst twintig tot dertig procent minder capaciteit nodig hebt. En ja, misschien moet je dan nu even inzetten op extra budget en capaciteit om dit mogelijk te maken.” Nieuwe uitdagingen Een organisatorische verandering als een digitale transformatie brengt volgens Madeleine nieuwe uitdagingen met zich mee: “De grootste is het veranderen van de bestaande cultuur en mindset. Mensen zijn vaak gewend aan een bepaalde manier van werken en kunnen weerstand bieden aan verandering. Een voorbeeld hiervan is de overgang naar thuiswerken tijdens de coronapandemie. Veel medewerkers moesten plotseling leren om effectief op afstand samen te werken, wat voor sommigen een steile leercurve was. Bij de introductie van nieuwe digitale systemen hebben we daarom extra aandacht voor het enthousiasmeren, betrekken en trainen van collega’s, zodat ze de nieuwe technologie volledig kunnen benutten en hier de meerwaarde van inzien zonder angst voor verandering. Hierbij is het allerbelangrijkst: keep it simple en less is more. Neem iedereen in de organisatie mee op deze reis en laat ieder zijn unieke bijdrage leveren.” Duidelijke visie De digitale transformatie begint vervolgens met een duidelijke visie en strategie die wordt gedragen door het management, de directie en alle medewerkers: “Er moet geïnvesteerd worden in training en ontwikkeling om ervoor te zorgen dat iedereen de nodige vaardigheden heeft. Daarnaast is het belangrijk om continu feedback te verzamelen en flexibel te blijven, zodat je waar nodig kunt bijsturen. Bij Pré Wonen