CorporatieGids Magazine
JUNI 2024 I 7 6 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE met het geven van keuzes aan huurders. Hierbij leggen we geen ‘oplossing’ op of dwingen we iets af met 70 procent instemming, maar laten we de huurder kiezen om mee te doen. Natuurlijk is dit niet bij ieder programma mogelijk, maar vaker denken vanuit dit gedachtegoed gaat ons als corporatie helpen de opgave te versnellen. Een voorbeeld hiervan is een recent project waarbij huurders konden kiezen tussen zonnepanelen, een warmtepomp of een hybride warmtepomp. Door hen de keuze te geven, maak je ze mede-eigenaar van het project én krijg je een veel gelijkwaardigere relatie. Daarnaast zagen we ook dat huurders sneller akkoord gingen met het voorstel waardoor het proces efficiënter verliep.” Betere vastgoeddata Als je vaker maatwerk levert omdat je huurders keuzes geeft, is het cruciaal dat je data goed op orde zijn. Mara: “Want je wil wel precies per woning weten wat er is uitgevoerd en waar je alsnog een keer moet terugkomen. Hier hebben we als Parteon – maar ik denk ook als sector in het algemeen – echt nog een stap te zetten. En hoe complexer je het maakt, hoe belangrijker het is dat je op data kunt vertrouwen. Daarnaast wil je dat deze data je helpen te voorspellen wat er in de toekomst nodig is qua verduurzaming en onderhoud. Dat helpt bij het maken van prognoses, begrotingen en de juiste beslissingen.” Betaalbaarheid verbeteren Parteon wil op het gebied van de energietransitie snelheid maken en niet wachten tot de wettelijke verplichting in 2050. Mara: “We hebben de afgelopen jaren al meer dan 700 woningen in bestaande bouw van het gas afgehaald en hebben nog ongeveer 13.000 te gaan. Dit willen we niet alleen vanwege onze bijdrage aan de CO2-reductie, maar ook omdat het direct de betaalbaarheid voor huurders verbetert. Een grote uitdaging hierbij is dat we nog niet precies weten hoe we deze stap gaan zetten. Samen met partners zoals Liander, Essent, de gemeente, comakers, industrie én huurders, willen we dit complexe probleem aanpakken. Een enorme uitdaging waar veel urgentie voor is.” Tiny forest en wadi Meebewegen in een continu veranderend klimaat is daarbij een extra uitdaging: “Onderwerpen rondom klimaatadaptatie staan dan ook al hoog op de agenda. Denk hierbij bijvoorbeeld aan hoe we moeten nadenken over verkoeling in de warme zomers. We zijn bijvoorbeeld actief aan de slag met de gemeente om meer bomen te planten. En in onze nieuwbouw wordt bij de planvorming rekening gehouden met schaduw en extra groen meegenomen in de plannen. Samen met de gemeente en huurders hebben we vorig jaar een tiny forest ontwikkeld inclusief een wadi waar bij veel regenval een waterreservoir wordt gecreëerd. Ook hier is de samenwerking met andere partners weer van belang. Dit zijn nog maar eerste, kleine stappen. We verwachten dat dit de komende jaren nog veel meer aandacht gaat vragen.” Samen tempo maken “Ik geloof er echt in dat we deze opgave samen met partners en huurders moeten aanpakken en dat we tempo moeten maken,” sluit Mara het gesprek af. “Ik wil mij dan ook op de korte termijn inzetten op samenwerkingsconstructies met partners binnen en buiten de sector. We kunnen deze opgave niet alleen oplossen en moeten meer gaan samenwerken in netwerken. Daarnaast geloof ik dat we die huurder steeds moeten blijven bevragen wat voor hen belangrijk is. Deze combinatie, samen met het lef om gewoon te gaan doen en experimenteren, gaat ons helpen om over vijf jaar minstens de helft van ons bezit CO 2 -neutraal te hebben mét verlaging van de woonlasten voor huurders.” Foto’s: Heidi Borgart
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzg5Mzg=