CorporatieGids Magazine

JUNI 2023 I 69 68 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Juiste evenwicht vinden Het vinden van de juiste balans tussen kosten en leefbaarheid is volgens Johan een ingewikkeld evenwicht. “Onze investe- ringen moeten uiteindelijk ook uit onze middelen worden gedaan. Dat betekent dat we in sommige wijken minder rendement nemen omwille van de leefbaarheid, maar daar staat tegenover dat in andere wijken de opbrengsten wat hoger moeten zijn. Staedion heeft in haar ondernemingsstrategie gekozen voor twee speerpunten: het toevoegen van woningen en het verbeteren van leefbaarheid. Daarmee geven we duidelijk aan welke vraagstukken extra aandacht krijgen. En ja, we hopen dat we met onze investeringen in leefbaarheid erger leed voorkomen. Niet voor niets is een van onze leidende principes dat we meer preventief willen werken. Daarom nemen we onze rol als signaleerder ook serieus, bijvoorbeeld omtrent schuldenproblematiek.” Strategie als inspiratiebron Bij het opstellen van de leefbaarheidsstrategie heeft Staedion opgetrokken met Haagse collegacorporaties. Arianne: “We hebben ons perspectief gedeeld om te kijken of dit voor hen ook werkbaar is én de strategie gebruikt kan worden als gespreksinstrument tussen corporaties. Daaruit bleek onder andere dat de indeling van rollen en verantwoordelijkheden wordt onderschreven. Dat is mooi, want daarmee creëren we helderheid over onze gezamenlijke rol. Ook worden de vier domeinen waar wij onze verantwoordelijkheid op gaan nemen onderschreven en gezien als belangrijk haakje voor samen- werking.” “In sommige wijken werken we nu meer samen vanuit de gedeelde urgentie. Denk aan de gezamenlijke inrichting van binnentuinen, Pimp your Portiek of via stages en banen om jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te krijgen. Daarnaast zijn we op initiatief van de gemeente Den Haag samen met collegacorporaties aan de slag gegaan met een integrale leefbaarheidsvisie voor één wijk, waarbij onze leefbaarheidsstrategie een belangrijke inspiratiebron is voor mogelijke samenwerkingsafspraken. Hoe leuk is dat!” Aan de slag Om de leefbaarheidsstrategie vorm te geven heeft Staedion door de hele organisatie gesprekken gevoerd. Arianne: “Dat heeft ertoe geleid dat er in alle geledingen van Staedion urgentie is voor het thema, voor zover dat er al niet was. In verschillende sessies hebben we bijvoorbeeld wijkbeheerders, maar ook RvC-leden, gevraagd hun mening te geven. Daar hebben we de tijd voor genomen en dat heeft geleid tot een goed beeld van waar al snel consensus over was en voor welke domeinen de meningen verdeeld waren. Het model is geen heilige graal, maar deze gesprekken en het nadenken over je rol helpt ons nu wel om de vertaling naar de operatie te maken. De strategie is bekend, de urgentie is duidelijk. Écht aan de slag gaan is hetgeen wat nu nog over is.” Foto’s: Piet Jacobson, Staedion