CorporatieGids Magazine

JUNI 2023 I 51 50 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Harrie Koomen (Kennemer Wonen): Samen werkt, ook bij I&A Corporaties hebben te maken met steeds snellere technologische ontwikkelingen en een toekomst die lastig te voorspellen is. Dat geldt zeker voor het terrein van Informatisering en Automatisering waar de ontwikkelingen van snel naar sneller gaan. Hoe gaat Kennemer Wonen daarmee om? Welke wensen en ambities heeft de corporatie voor een toekomstbestendig I&A? En wat betekent het eigenlijk voor de medewerkers, huurders en de systemen? CorporatieGids Magazine ging hierover in gesprek met Harrie Koomen, manager Bedrijfsvoering bij Kennemer Wonen. “Als het verleden ons iets geleerd heeft, is het wel dat de toekomst lastig te voorspellen is,” begint Harrie het gesprek. “Toekomstsbestendige I&A gaat voor Kennemer Wonen om het kunnen inspelen op veranderingen. Op de meeste veranderingen hebben we gelukkig zelf de regie, maar soms zijn veranderingen verplicht vanwege aangepaste wetgeving of in meer of mindere mate verplicht door vernieuwingen die technologiepartners hebben aangebracht. Daarvoor is kennis nodig van innovaties, techniek en de werkzaamheden en processen in onze branche. Dit is niet in één persoon of team aanwezig en daarom is samenwerking tussen onze I&A- en lijnafdelingen nodig.” Bescheiden doelstelling Over de I&A-doelstellingen van Kennemer Wonen zegt Harrie: “Als je ziet met welke snelheid veranderingen zich bij ons voordoen, dan past bescheidenheid. Daarom hebben we als doelstelling om de veranderingen in onze sector bij te houden en in de toekomst misschien af te toe eens bij de early adaptors te horen. We zijn dus continu bezig met aan-