CorporatieGids Magazine

SEPTEMBER 2022 I 73 72 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Theo van Kroonenburg en Edwin Jansen (Trudo): Wij zijn geen sociale verhuurder, maar een sociale huisvester Met een woningtekort van ongeveer 300.000, is de schaarste erg groot. Maar dat gat zomaar dichten is makkelijker gezegd dan gedaan. Stikstofproblematiek, duurzaamheid, gebrek aan locaties, materialen en arbeid gooien allemaal roet in het eten. Woningcorporatie Trudo uit Eindhoven pakt het anders aan met haar Slimmer Kopen-model. Wat houdt dit in en hoe helpt het corporaties meer te bouwen? CorporatieGids Magazine sprak erover met directeur-bestuurders Edwin Jansen en Theo van Kroonenburg: “We bouwen om onze doelgroep op een sociale manier te huisvesten. Dat kan met huur èn koop.” De bouwopgave in de regio Eindhoven is net als elders in het land groot, begint Theo het gesprek. “Volgens de huidige afspraken die gemaakt zijn op regionaal niveau, zouden we ongeveer 725 woningen per jaar moeten bijbouwen. Maar daarbij is geen rekening gehouden met de groeiambities van ASML, de grootste werkgever in onze regio. Zij verwachten dat alleen al voor deze groei binnen het totale ecosysteem er ongeveer 50.000 woningen bijgebouwd moeten worden de komende tien jaar. Dat betekent dat er alleen al daarvoor jaarlijks zo’n kleine 5.000 sociale woningen en woningen uit het middensegment gerealiseerd moeten worden. Die opgave is enorm en kunnen we niet alleen, daar hebben we collega- corporaties én commerciële partijen bij nodig.” Op de foto: Theo van Kroonenburg (links) en Edwin Jansen (rechts)