CorporatieGids Magazine

JUNI 2022 I 63 62 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE HEEMwonen – verantwoordelijk voor zo’n 10.000 woningen in Kerkrade en Landgraaf – heeft verschillende strategische doelstellingen voor onderhoud, begint Maurice het gesprek: “Deze doelen hebben een belangrijke positie binnen het kwaliteits- en onderhoudsbeleid. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het betaalbaar houden van onderhoud, samenwerking met de markt en een integratie met duurzaamheid. De keuzes die hierin worden gemaakt werken door op tactisch en operationeel niveau. De belangrijkste uitdagingen daarbij zijn het gebruik van vastgoeddata om goede analyses te kunnen maken en de kosten zo laag mogelijk houden. Door de schaarste aan vaklieden en stijgende prijzen wordt dit steeds lastiger, terwijl je wilt dat de betaalbaarheid van het onderhoud niet in het gedrang komt.” Uitbesteden Het belang van ketensamenwerking komt voor HEEMwonen daarbij sterk naar voren. Maurice: “Een goed onderhoudsproces besteed je volgens ons grotendeels uit. Door langdurige ketensamenwerking en contractonderhoud leer je elkaars belangen kennen op zowel strategisch als tactisch vlak. Dat geeft voor de uitvoering heldere afwegingskaders.” Famke Bax en Maurice Vincken (HEEMwonen): Nauwere ketensamenwerking is een echte win-win situatie Een goed onderhoudsproces. Het is iets wat alle corporaties ambiëren, maar nog steeds op diverse manieren wordt ingevuld. Maar wat is een goed onderhoudsproces en hoe organiseer je dat? CorporatieGids Magazine ging erover in gesprek met Teamleider Service en Advies Famke Bax en Senior Projectleider Maurice Vincken van HEEMwonen: “Een goed onderhouds- proces besteed je grotendeels uit.”