CorporatieGids Magazine

JUNI 2022 I 29 28 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Fred Sekema (Wold & Waard): Huurdersverwachtingen managen cruciaal voor maximale medewerking Woningcorporaties hebben grote uitdagingen als het gaat om de verduurzaming van hun bezit. Maar in één keer naar Nul op de Meter, dat is niet altijd haalbaar. Woningcorporatie Wold & Waard – verantwoordelijk voor zo’n 5.500 woningen in het Westerkwartier – kiest voor een ‘hybride verduurzamingsslag’. Projectleider verduurzaming Fred Sekema vertelt aan CorporatieGids Magazine waarom dit voor corporatie én huurder de beste keuze is: “Wij maken nu een goede assist, zodat we over twintig jaar de verduurzamingsbal in het doel kunnen tikken.” Betaalbaarheid en beschikbaarheid zijn de grootste uitdagingen voor de Groningers als het gaat om verduur- zaming, begint Fred het gesprek: “We hebben in 2019 al eens een Nul op de Meter-project gedaan voor ons bestaande bezit. Daar kwamen we erachter dat in één keer die stap maken simpelweg te duur is. Daarnaast willen we vaak wel stappen zetten, maar lukt het niet doordat grondstoffen of mankracht niet beschikbaar zijn. Daarom hebben we de keuze gemaakt om nu onze woningen in één keer op zo’n manier te verbeteren dat ze in de toekomst met een kleine upgrade aardgasloos én CO 2 -neutraal kunnen worden gemaakt.” No regret Dat betekent onder andere kiezen voor ‘no regret’-maatregelen, vertelt Fred: “Dat houdt in dat we maatregelen nemen die nu veel verschil maken én toekomstbestendig zijn. Denk aan het isoleren van de vloer, muren en dak, het plaatsen van zonnepanelen en de installatie van een hybride warmtepomp. Hierdoor wordt de woning nog net geen NOM, maar krijgt het wel een A+++-label. Naast de duurzaamheidstap willen we beperken hoe vaak we moeten langskomen bij de huurder en hoe ingrijpend de maatregelen zijn. Een van de uitgangs- punten is dat zij zoveel mogelijk voordeel ondervinden en zo min mogelijk last.”