CorporatieGids Magazine

SEPTEMBER 2021 I 13 12 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE wel betere oplossingen voorhanden zijn. Mijn indruk is dat corporaties op IT-gebied nog iets achterlopen ten opzichte van andere sectoren, maar deze achterstand wel inlopen. Het is een lastig onderwerp omdat het natuurlijk niet de corebusiness is, maar wel essentieel is om dit uitstekend onder controle te hebben.” Opgaven en middelen Naast IT en digitalisering vraagt volgens Albert het thema ‘Opgaven en Middelen’ ook de opperste aandacht van corpo- raties en toezichthouders. “Een corporatie heeft drie opgaven: beschikbaarheid, betaalbaarheid en duurzaamheid. Wat kun je doen met de beperkte middelen die er nu zijn? En in de toekomst? De juiste afweging maken tussen deze opgaven en de middelen is zeer belangrijk.” Focus “Een ander belangrijk onderwerp vind ik de leefbaarheid van een wijk en kwetsbare huurders. Hoe zorg je ervoor dat de leefbaarheid goed blijft? Wanneer het bijvoorbeeld gaat om psychische problemen van huurders in een wijk, dan blijft volgens mij wel gelden dat de woningcorporaties zich op de eigen taak blijven focussen. Om dit soort problemen op te lossen, is het noodzakelijk dat je als corporatie de juiste partijen in het lokale of regionale netwerk herkent en daar goed mee samenwerkt.” Netwerken en governance Hij vervolgt: “Corporaties zien zichzelf steeds meer als organisaties die een onderdeel vormen van netwerken om zo beter hun doelstellingen te kunnen bereiken. Maar hoe kan het toezicht zich blijven ontwikkelen om hiermee om te gaan? Wat zijn de grenzen van het toezicht in een netwerkorgani- satie? Om proactief te onderzoeken welke vormen van intern toezicht in de context van netwerken passen, is een project gestart, gefinancierd door BZK, Aedes en VTW.” “Zeven corporaties richten zich in dit onderzoek op verschillende thema’s. Zo wordt in de Drechtsteden gekeken naar inkoop van energie en vormen van samenwerking op energiegebied. Andere corporaties richten zich onder meer op betaalbaarheid en leefbaarheid. Ook praktische zaken komen daarbij aan de orde. Mag je als corporatie eigenlijk wel een budget beschikbaar stellen aan zo’n netwerk?” Cijfer Als we Albert vragen even als slager zijn eigen VTW-vlees te keuren en een rapportcijfer te geven, zegt hij: “Ik vind dat onze leden zeker op het niveau van een acht opereren. Kijkend naar de toezichtsbrieven van de Autoriteit woning- corporaties en de visitatieresultaten blijkt dat de meeste corporaties het goed doen. Instrumenten als de toets Geschiktheid en Betrouwbaarheid – de fit- en proper toets – garanderen de basiskwaliteit van het toezicht. Daarnaast zorgt de VTW voor de juiste ondersteuning van haar leden om de kwaliteit te waarborgen. Dit betekent niet dat we er al zijn. We blijven nieuwe initiatieven ontplooien om de kwaliteit te stimuleren.” Foto’s: Jan van der Ploeg Dé ideale toezichthouder bestaat niet, het gaat meer om het hebben van een goed en divers team.