CorporatieGids Magazine

JUNI 2021 I 69 68 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Naar elkaar kijken De pilots waarin corporaties individueel of gezamenlijk op- trekken om te experimenteren met circulair bouwen hebben dus effect. “Het onderzoek geeft aan dat woningcorporaties geven om ‘wat’ en ‘hoe’ collega’s dingen doen. Er wordt veel naar elkaar gekeken en nagedacht of dat ook in de eigen organisatie toegepast kan worden. Dat betekent dat experi- menteren en het delen van lessen, het omarmen van circulair bouwen makkelijker maakt. Zo gaf een van de respondenten – die net was begonnen met het verkennen van circulair bouwen – aan dat het voor hen erg belangrijk was om ervaren woningcorporaties te ontmoeten en hun pilots in het echt te zien. Zo kon de nieuwe organisatie leren van fouten en focussen op waar geïnnoveerd kan worden.” Invloed van management Goed leiderschap is eveneens belangrijk om circulair bouwen te omarmen, licht Sultan toe. “Wanneer het management circulariteit en duurzaamheidsdoelen als één ziet – iets wat al bij steeds meer woningcorporaties het geval is – heeft dat een positief effect op de rest van de organisatie. Door de hiërarchische opzet van woningcorporaties speelt het hoogste managementniveau een belangrijke rol in het omarmen van veranderingen. Dat betekent dat wanneer ‘de bovenkant’ open staat voor nieuwe ideeën, innovatie, samenwerking en experimenteren, het sneller door de hele organisatie omarmd kan worden. Het expliciet neerzetten van doelen is daarbij belangrijk, want zo maak je het echt onderdeel van je visie, communicatie en activiteiten.” Samen een vuist maken Op de vraag in hoeverre invloeden van buitenaf – zoals de stijgende prijzen van bouwmaterialen of de expertise van ketenpartners – circulair bouwen remmen, sluit Sultan af: “Circulariteit is als een economisch systeem natuurlijk erg afhankelijk van maatschappelijke en milieugerelateerde ontwikkelingen. Neem bijvoorbeeld de wereldwijde productie van materialen dat nog vrijwel altijd lineair is – ook wel take, make, waste genoemd – en de hoge kosten van nieuwe circulaire producten. Dat maakt het soms onmogelijk voor woningcorporaties om vol in te zetten op circulair bouwen. Echter zijn woningcorporaties zo’n grote speler op de Nederlandse markt, dat wanneer de sector zich hard maakt voor bijvoorbeeld circulaire of biobased materialen, de kosten snel naar beneden gaan en innovatie gestimuleerd wordt. Het opzoeken van samenwerking en het creëren van volume is bij circulariteit dus op meerdere vlakken de sleutel.” Wanneer de sector zich hard maakt voor circulaire of biobased materialen, gaan kosten omlaag en wordt innovatie gestimuleerd Foto’s: Sultan Çetin