CorporatieGids Magazine

SEPTEMBER 2020 I 13 12 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE spectieven en spreken hardop uit als zaken schuren. Iets waar de partners flink invloed op hebben uitgeoefend is het eerdergenoemde thema datagedreven werken. Sommige partners zijn al verder als het gaat om ontsluiten van de juiste vastgoeddata om vervolgens voorspellingen te doen voor de toekomst. Het was goed maar confronterend om te horen dat sommige partners aangaven te willen én te kunnen, maar dat onze systemen nog achterliepen. Daarom werken wij momenteel samen aan een ‘data-lake’ waarin alle relevante vastgoeddata aan elkaar gekoppeld worden, wat we vervolgens voor voorspellingen kunnen gebruiken.” Overlegvormen De Alliantie en haar partners maken gebruik van verschillende overlegvormen. Tamara: “Het eerste is het commitmentteam waarin alle partners van de vier specialismen én de Alliantie zijn vertegenwoordigd. Dit team houdt zich op strategisch niveau bezig met de lange termijn doelen. Daarnaast zijn er de eerdergenoemde programmateams maar ook specialisten- teams per discipline. Zo zitten de drie dakpartners – Consolidated, Patina en van Venrooy – samen met de contractmanager daken van de Alliantie in één team. Zij praten op tactisch niveau over de voortgang. Denk hierbij aan ontwikkelingen in hun vakgebied, de prestatie-eisen waar we aan werken, het jaarprogramma en het ophalen van draagvlak bij bewoners. Ook zijn er gelegenheidsteams die zich buigen over bepaalde thema’s. Hierin zit vanuit iedere discipline een partner die kennis en kunde vanuit zijn bedrijf inbrengt, om het thema verder te brengen.” Kern van samenwerken Op de vraag hoe je ervoor zorgt dat alle partners hetzelfde doel voor ogen hebben, vertelt Tamara: “Naast het technisch kunnen samenwerken door bijvoorbeeld data-uitwisseling, is uiteindelijk de kern hoe je je verhoudt ten opzichte van de ander. Zijn we in staat om op bepaalde onderwerpen een meer horizontaal leiderschap te accepteren van elkaar? Zodat een partner die meer kennis en expertise heeft op een specifiek onderwerp, op dat moment ook het voortouw neemt. Als dat gelijkwaardig gebeurt en iedereen een keer aan de bal is, kan dit slagen. Het is immers zo dat onze partners elkaar in de buitenwereld ook treffen als concurrenten of als hoofd- en onderaannemer. Dat maakt het aan de overlegtafel niet altijd even makkelijk. Maar zolang we het gezamenlijke doel voor ogen houden en er voor iedere partner iets te halen én te brengen is, houden we een win-win situatie ten gunste van de huurder.” Vernieuwde ideeën Om uitdagingen als circulaire en klimaatadaptieve woningen het hoofd te kunnen bieden, is samenwerken dus essentieel. Tamara: “Maar dat gaat verder dan de Alliantie en haar partners alleen. We hebben hier iedereen voor nodig;