CorporatieGids Magazine

7 ONAFHANKELIJK MAGAZINE OVER STRATEGIE, BEDRIJFSVOERING & ICT VOOR WONINGCORPORATIES NUMMER 4, 2017 6 WWW.CORPORATIEGIDS.NL Woningnood De woningnood is een feit, zegt Marnix en verhalen dat de corporatiesector te groot zou zijn wijst hij van de hand. “Als je naar andere landen kijkt, mogen we trots zijn op de wijze waarin we in Nederland mensen huisvesten. Het is de verdienste van de afgelopen 120 jaar sociale woningbouw dat we niet in krotten maar in nette woningen wonen. Daar word ik blij van. Het draagt eraan bij dat we sociale onlusten zoals in de Parijse voorsteden niet kennen. De corporatiesector is dus zeker niet te groot, de groep mensen die er een beroep op doet wordt juist groter en diverser. Mensen worden ouder en wonen langer thuis, het aantal migranten en speciale doel- groepen neemt toe. Vaak zijn dat ook mensen met een laag inkomen die misschien wel willen, maar niet kunnen kopen.” Wooncoöperaties Het nieuwe kabinet wil ook meer ruimte voor wooncoöperaties. “Wooncoöperaties vind ik fantastisch,” zegt Marnix. “Zorg wel dat het van onderaf komt, dat mensen zelf het initiatief nemen, want het laat zich minder sturen met beleid. Als je zelf wilt wonen, moet je het ook zelf organiseren. Groepswonen Door Ouderen (GDO) is daar een mooi voorbeeld van. De oudere deelnemers kiezen er bewust voor om samen een woongemeenschap te vormen, om naar elkaar om te zien en om op een plezierige en actieve wijze samen ouder te worden. De woongemeenschap huurt het gebouw van de corporatie en regelt verder alles zelf. De rol van de corporatie verandert van huisbaas in een goede buurman voor alle huurders. Als je iets nodig hebt, bel je aan, maar het oplossen van problemen doe je zelf.” Zelfstandig wonen Langer zelfstandig wonen – al dan niet in een woongemeen- schap – vindt Marnix zolang dat zonder hulp kan volstrekt logisch. “Wanneer je afhankelijk wordt van zorg, zie je dat wonen ondergeschikt raakt. Dan ontstaat er een knelpunt waar corporaties niet altijd een antwoord op hebben. Het regeerakkoord biedt gelukkig ruimte om samen met decentrale overheden en maatschappelijke partners meer op maatwerk te sturen zodat een persoonlijk verhaal de woonsituatie krijgt die nodig is. Dat heeft soms niets met de woning te maken, maar met de ruimte om handelend op te kunnen treden. De wettelijke beperking die wij nu nog ervaren brengen we op dit moment in beeld. Denk aan het wegvijlen van de randen van woonbeleid, huurbeleid, zorgbeleid en privacywetgeving.” Privacy Marnix licht toe: “Als woningcorporatie zou je bijvoorbeeld toegang willen hebben tot bepaalde informatie in het medisch dossier van huurders. Vaak zijn het namelijk de direct omwonenden en corporatiemedewerkers die als eerste met probleemhuurders worden geconfronteerd. Wanneer je weet dat een huurder psychiatrische problemen heeft, uit zijn dak gaat als hij zijn medicijnen niet gebruikt en tegen de deur van de buurman pist, dan kun je aan de bel trekken bij de betreffende zorgorganisatie. Om die problemen zo snel mogelijk op het juiste bordje te krijgen is ruimte in de privacywetgeving noodzakelijk.” Inclusieve samenleving Op de vraag hoe houdbaar de inclusieve samenleving eigenlijk is en of Skaeve Huse aan de rand van de samenleving een betere oplossing zijn, zegt Marnix: “Ik zit er ambivalent in. Skaeve Huse kunnen heel succesvol zijn voor een groep mensen die een manier van leven hebben die zich niet laat plooien. Het kan dus een goede oplossing zijn, maar je moet het heel goed begeleiden. Maar je moet er wel voorzichtig mee zijn. Zeker wanneer er ook kinderen wonen. In de jaren vijftig schuilde het gevaar erin dat ze het label van ‘achterlijk kind’ opgedrukt kregen.” Dynamiek en enthousiasme Marnix heeft met nog anderhalve maand te gaan zijn eerste jaar voorzitterschap er bijna opzitten. Op de vraag hoe hij terugkijkt, zegt hij: “Ik merk dat bij woningcorporaties nieuwe dynamiek aan het ontstaan is. Ik proef eigenlijk bij iedere corporatie een positieve houding, dynamiek en enthousiasme. Als ik eerlijk ben zelfs meer dan ik had durven hopen.” Aedes woonagenda in een notendop Woningcorporaties gaan de komende jaren weer meer huurwoningen bouwen. Sociale huurwoningen worden energiezuiniger. Huren blijven betaalbaar. Aedes gaat in gesprek met onder meer gemeenten, huurdersorganisaties, zorgverleners en welzijnsinstellingen over wat zij samen kunnen bijdragen aan goed wonen in Nederland.