CorporatieGids Magazine
5 ONAFHANKELIJK MAGAZINE OVER STRATEGIE, BEDRIJFSVOERING & ICT VOOR WONINGCORPORATIES NUMMER 4, 2017 4 WWW.CORPORATIEGIDS.NL D oorgeslagen administratieve verplichtingen zorgen ervoor dat mensen op de werkvloer te weinig toekomen aan de mensen voor wie zij werken. “Het nieuwe kabinet moet deze professionals nieuw vertrouwen geven,” zegt Marnix namens elf brancheorganisaties. De oproep in briefvorm aan premier Mark Rutte en de Tweede Kamer komt een dag nadat dagblad Trouw meldt dat de Autoriteit Woningcorporaties een onderzoek is gestart naar de opdrachtverstrekking bij woning- corporaties. Aanleiding voor het onderzoek is de schorsing van een corporatiebestuurder die aanbrengvergoedingen zou hebben ontvangen bij het inhuren van personeel. Zelfreinigend vermogen Blij is Marnix uiteraard niet met nieuwe misstanden in de sector. De situatie toont volgens hem ook aan dat corporaties klaar zijn voor nieuw vertrouwen. “De situatie bij deze corporatie is van binnenuit gemeld. Het laat zien dat het zelfreinigend vermogen werkt, de corporatie heeft er zelf melding van gemaakt bij de toezichthouder. Zo hoort het, corporaties moeten daarin vertrouwd kunnen worden.” Goede stappen Volgens de Aedes-voorman gaat het in het regeerakkoord een aantal stappen de goede kant op richting woningcorporaties. “In hoofdlijnen sluit het aan op onze Woonagenda (zie kader op pagina 7). Bovendien komt de rolopvatting van corporaties ook weer beter tot zijn recht. Er wordt weer op een goede manier naar corporaties gekeken. De systeemdiscussie die tot een nieuwe Woningwet heeft geleid is afgerond. We kunnen ons weer volledig richten op het realiseren, onderhouden en verduurzamen van betaalbare woningen.” Netto geld Ondanks de stappen in de goede richting raken sommige afspraken in het regeerakkoord de kerntaak van de corporaties in het hart, zegt Marnix. “We gaan 100 miljoen niet verrekenbare rente extra aan belasting betalen omdat de verrekentermijn wordt teruggebracht. Daarmee wordt netto geld uit de sector gehaald, terwijl we iedere euro nodig hebben onze kerntaak goed uit te kunnen voeren.” Een ander kritiekpunt betreft het niet toekennen van huur- toeslag aan statushouders voor de eerste twee jaar. “Wat gaat dat betekenen,” vraagt Marnix zich hardop af. Ook de ‘ruimte’ die corporaties wordt geboden om de verhuurderheffing te verminderen als dit aan verduurzaming wordt besteed, lijkt symboolpolitiek. “Met 100 miljoen euro kunnen we vijftig euro per woning spenderen, terwijl iedereen weet dat je eerder vijftigduizend euro nodig hebt om een woning te verduurzamen. Maar een aftrek is een eerste stap, dat vind ik dan wel weer positief.” Geef corporaties ruimte Over de duurzaamheidsopgave zegt hij verder: “Geef woning- corporaties de ruimte om zelf het pad te effenen in plaats van een wet aan te nemen waarin ze worden gedwongen allemaal gemiddeld label B te hebben en te straffen als dat niet lukt. Door met de knoet te zwaaien en de zweep te hanteren krijg je het maatschappelijk middenveld niet in beweging.” Hij vervolgt: “Corporaties zitten allemaal met verschillende opgaven. Waar in Alkmaar bijvoorbeeld woningen met label G relatief makkelijk tot NOM-woningen kunnen worden getransformeerd omdat de ruimte, het geld en de drive er is, is dat voor een zelfde type woning in Amsterdam veel moeilijker. Tijdens het Aedes-congres in april hebben we met onze leden afgesproken dat iedereen eind 2018 een routekaart naar een verduurzaamd bezit klaar heeft. Vanuit Aedes zullen we ze daarbij maximaal faciliteren, maar corporaties moeten het wel zelf doen.” Gebrek aan haast Het voorzien in betaalbare woningen staat ook prominent in het regeerakkoord. “Op veel plekken in Nederland zijn snel nieuwe sociale woningen nodig. En ja, daar zijn corporaties verantwoordelijk voor. De stroperigheid binnen ambtelijke organisaties om te komen tot realiseren is echter groot. We praten nu al vijf jaar over het bouwen van sociale woningen, maar gemeenten lijken een chronisch gebrek aan haast te hebben.” Marnix noemt als voorbeeld de corporaties in Utrecht. “Die hebben geld opzij gelegd om drieduizend sociale woningen te bouwen. Het wachten is op de gemeente die met bouwlocaties op de proppen moet komen. Ik hoop dat het nieuwe kabinet de politieke urgentie vertaalt in concrete doelstellingen en op nationaal niveau stuurt op het bouwtempo van gemeenten.” Marnix Norder (voorzitter Aedes): Ik proef dynamiek en enthousiasme, meer dan ik had durven hopen Nieuw vertrouwen en minder gedetailleerde regelgeving. Dat is wat Marnix Norder , voorzitter Aedes het nieuwe kabinet namens elf brancheorganisaties vraagt. Maar is de corporatiesector daar al klaar voor? Een gesprek over zelfreinigend vermogen, het regeerakkoord en het benutten van de kracht van woningcorporaties.
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzg5Mzg=