Bij sommige organisaties lijkt het geen enkele zin te hebben om risicomanagement te implementeren. Zo was ik vandaag bijvoorbeeld op bezoek in een kleine overheidsorganisatie. Er werd me vooraf verteld dat het bestuur geen risico’s ziet en dat het risicomanagement als een totale overbodige activiteit ziet. Meestal lukt het me wel om deze weerstand te overwinnen, maar vandaag helaas niet.
De belangrijkste reden was dat er een zeer narcistische bestuurder behoorlijk dominant aanwezig was. Hij deed niets anders dan de standaard vooroordelen bevestigen: risico’s zijn negatief, we hebben geen risico’s, wij managen alles fantastisch en financieel kunnen we alles aan. Een belangrijk detail was dag hij elke tegenspraak belachelijk maakte zodra hij maar de kans kreeg. Andere narcisme indicatoren waren dat hij veel in de ik-vorm aan het woord was en om zijn eigen grapjes lachte.
Dit had een behoorlijk negatieve impact op de bijeenkomst: Uiteindelijk durfde niemand meer te zeggen dat een goede dialoog over risico’s zinvol was. Kenmerkend voor deze sfeer was de medebestuurder die voorzichtig aangaf: ‘In de toekomst kunnen we, als de tijd er rijp voor is, hier eventueel, een dialoog over voeren.’
De bestuurder liep uiteindelijk naar buiten met de quasi grappige opmerking dat hij bang was dat hij zich zou stoten aan een deur. Hiermee werd mij volstrekt duidelijk dat hij mijn verhaal over risico’s nemen helemaal niet had begrepen. Hij had überhaupt niet geluisterd.
Wat wel duidelijk mag zijn, is dat een organisatie als deze niet klaar is voor risicomanagement. Dit heb ik ook aangeven in de bijeenkomst. Hoewel de accountant er reeds een paar maal om had gevraagd, heb ik aan de club dan ook aangegeven dat ze er in deze context maar beter niet aan kunnen beginnen. Om sterk te zijn moet je je kwetsbaarheid kunnen tonen. Een absolute voorwaarde.
Bron: Naris
Klik hier om de bedrijfsprofielpagina van Naris de CorporatieGids 2017 te bekijken
Zoals ieder jaar was het een voorrecht om CorporatiePlein te mogen organiseren. En de 2024-editie, de veertiende van het…
www.corporatieplein.nl
CorporatieGids Magazine - November 2024 Inhoud Ferry van der Pal (Wonen Wateringen): Fusie leidt tot betere bijdrage aan de volkshuisvestelijke opgave…
Zoek en vind leveranciers en adviesbureaus die IT-diensten en oplossingen aanbieden aan woningcorporaties.
